106 Razões para você Ganhar com a Comunicação Cabalística

O Sucesso nos Números (visite nosso site profissional! clique!)
106 Razões para Você investir na Comunicação Cabalística

1- Idéias Comunicativas criam Destinos.
2- Palavras Comunicativas corretas encontram Oportunidades Corretas.
3- Sínteses Capitalizam Investimentos através da subjugação Comunicativa de desejos.
4- A União Comunicativa gera a Expansão da Idéia.
5- Símbolos Mentais se enlaçam no Marketing Comunicativo.
6- Palavras Escritas Comunicam Pensamentos.
7- O Seu Desejo é a mais Poderosa Arma Comunicativa Social.
8- É impossível destruir a Comunicação de um Desejo.
9- O Desejo é Aquilo que reside na profundidade do Seu Ser e precisa de um suporte Comunicativo para ser expresso.
10- Desejos produzem Energia Comunicativa.
11- Desejos nascem para serem Materializados através da correta Comunicação.
12- Todo Desejo se integra a uma Forma Comunicativa.
13- Todo Desejo nasce ligado a um Símbolo Comunicativo.
14- Símbolos Comunicativos compatíveis unem Desejos.
15- Desejos unem Objetivos Comunicativos.
16- O Desejo deve incluir o Símbolo Comunicativo da Empresa
17- A Empresa cresce com Alimentos Comunicativos.
18- Para materializar depressa, a sua Comunicação precisa estar sempre Unida ao Seu Desejo.
19- As Três Forças Existenciais da Comunicação fluem, independente da Sua Vontade.
20- As ondas do Oceano bailam, com ou sem você se Comunicar com elas.
21- Navegar no Mar do Sucesso implica em conhecer sua Comunicação.
22- A Realidade visível é um Holograma Comunicativo.
23- A Luz é Energia Comunicada.
24- A Energia está em Transformação através da Comunicação.
25- A Matéria é um dos estágios da Transformação Comunicativa.
26- A Força Comunicativa do Desejo contínuo Cria a Matéria.
27- Ao Desejar com freqüência Você solidifica a Comunicação daquilo que já Existe.
28- A Força da Receptividade limpa o Terreno para novos perfís Comunicativos.
29- Ao ser Receptivo, Você suplanta o Antigo padrão Comunicativo.
30- A Receptividade conjugada a uma Comunicação correta permite a Riqueza.
31- Nenhuma forma Comunicativa, nada nem Ninguém pode desviar ou impedir o Curso da Receptividade.
32- Influenciar o destino das Comunicações é um atributo da Receptividade.
33- Você Recebe aquilo que Aceita Comunicar.
34- A Lei do Sucesso da Comunicação é Milenar.
35- Os poderosos mudam de Nome, as Estratégias Comunicativas permanecem as mesmas.

36- Toda Palavra é uma Chave Comunicativa para o Sucesso.
37- A Escrita é um Símbolo de Evidência Social da Comunicação Humana.
38- Todo Desejo possui ligação com um Caminho Comunicativo Específico.
39- Seu Caminho Comunicativo precisa ser Compatível com o Caminho Comunicativo do seu Desejo
40- Caminhos Comunicativos abertos crescem rápido.
41- O Valor Comunicativo da Marca pode superar a soma de todas as edificações físicas e rendimentos anuais brutos de uma empresa.
42- A Comunicação feita Marca poderá durar muito mais do que existências biológicas
43- Símbolos de Desejos unem Vontades

44- Oportunidade é a Chave do Futuro Comunicativo.
45- Existe uma Hierarquia de Poderes Comunicativos dominantes, dominados e indiferentes.
46- A Arma da Vitória Comunicativa pertence ao mais preparado.
47- Todos os elementos Podem agregar Poder Comunicativo.
48- A Decisão Comunicativa do Vencedor escreve a história.
49- Descobrir falsidades Comunicativas é vital para predadores e presas.
50- Em toda associação Comunicativa existe Verdade e Mentira.
51- A Mentira Comunicativa tem vida Curta.
52- A Verdade Comunicativa atravessa os Tempos.
53- A Comunicação correta acessa o Tesouro no Lugar Certo.
54- A Comunicação Correta é um predador de oportunidades.
55- Vencedores são predadores Comunicativos, ainda que falem mansinho.
56- É melhor ser um cordeiro liderado pela Comunicação de um Leão, do que um leão subjugado sob o balido de um cordeiro.
57- A Comunicação dos poderosos assusta a concorrência.
58- A Comunicação da concorrência permite subjugá-la.
59- Trabalhar em Paz é administrar a Coragem de Comunicar.
60- A Sociedade ampara um Símbolo Correto para a Comunicação.
61- Quem espera demais para se Comunicar, perde o momento.
62- Comunicação é o Teste do Aceite Social .
63- Lucros Comunicativos advém de lugares impensados, mas podem ser estimados.
64- Pequenos fragmentos Comunicativos levam sua Idéia a Extremos.
65- Comunicação eficaz gera Felicidade.
66- Comunicação eficaz dispersa o medo.
67- A Ordem Social nasce do Número da Comunicação.
68- As Emoções Públicas são Cativadas pela Linguagem da Comunicação.
69- A diversidade Comunicativa cria o Amparo.

70- A vida é um ecossistema em desenvolvimento Comunicativo.
71- Cada parte do alicerce futuro determina uma experiência Comunicativa no presente.
72- A Comunicação correta forma o Vencedor .
73- A pirâmide do Poder Comunicativo possui 10 Reinos.
74- Existem 729 portas Comunicativas para cada nome brilhar, em cada nível dimensional.
75- Na relação Comunicativa entre dois nomes há no mínimo 387 milhões de possibilidades associativas.
76- 80% das Comunicações dos maiores bilionários são parentes cabalísticas entre si
77- 80% das Comunicações das perdas, bancarrotas, tragédias e crimes, são numericamente aparentadas
78- Existem nomes capazes de bloquear a Comunicação de outros
79- Existem nomes capazes de se somarem à Comunicação de outros
80- Existem nomes capazes de multiplicar seu poder Comunicativo com outros
81- Nomes sem poder podem ganhar Comunicação com slogans corretos
82- Estratégias Comunicativas reais são fabricadas sob sigilo
83- Autofagia Comunicativa é um fato real e pode ser evitado
84- Comunicação autofágica cria oportunidades específicas a partir da auto destruição de células.
85- Comunicação individual se diferencia de Comunicação em grupo
86- Cada idioma conecta Comunicações diferentes
87- A mesma Marca pode Comunicar bem em um lugar e mal em outro.
88- Pessoas produtivas integram valores Comunicativos harmônicos
89- O objetivo pessoal precisa integrar a Comunicação coletiva
90- A Comunicação pessoal precisa integrar os objetivos da coletividade
91- A Comunicação dos ganhos é compatível com o ganho
92- A Comunicação dos perdedores é compatível com as perdas
93- A Comunicação dos indecisos ora ganha ora perde e nunca se decide



94- O maior erro da Comunicação é a superestimação
95- A timidez excessiva atrai predadores Comunicativos
96- A capacidade de regeneração Comunicativa é maior quando existe fé
97- Aquilo que alguém acreditará no futuro Comunica-se no coração do presente

98- A Comunicação do presente é afetada pelo que a sociedade irá pensar e agir no futuro
99- O presente da Comunicação de pessoas e seus objetivos é influenciado pelas ondas da Comunicação do Futuro
100- O futuro está vivo e se Comunica hoje, agora mesmo esta sendo construído
101- O segredo da Comunicação consiste em fazer o que deve ser feito, com quem precisa ser feito, quando é preciso que seja feito e onde é indispensável que seja feito.
102- A Comunicação do presente revive o passado e antecipa o futuro
103- Tudo o que é imaginado cria algum reflexo na Comunicação presente e futura
104- A materialização da Comunicação é gerada pela insistência inviolável
105- A liberdade Comunicativa nem sempre conquista o recanto do melhor cliente
106- Na hierarquia comunicativa há diferentes níveis de atrações e repulsões, incluindo as de origem desconhecida, ou espiritualizadas.

10 Segredos Cabais para o Sucesso nos Negócios

Vão aqui algumas dicas, aprendidas com clientes e experiência pessoal, ao longo destes 30 anos de trabalhos:







1. Só trabalhe com sócios que ACRESCENTEM






Ter um sócio é algo bom, ainda mais quando a insegurança nasce ao montar o negócio. No segundo momento, a empresa começa a faturar. Neste ponto todos os ganhos, tirando as despesas, será dividido com o parceiro.



Assim, o seu sócio realmente precisa valer a pena: ou ele traz novos clientes ou cria meios para que você multiplique a qualidade e o atendimento daqueles que consegue.



Sempre é melhor dividir R$ 100 mil, do que apenas R$ 50 mil. Mas é uma sensação péssima repartir por dois ou mais os suados R$ 50 mil, sem qualquer perspectiva de expansão.



Nestes moldes, o sócio precisa ser um agregado de multiplicação, e não de divisão.



Cabala:



Este perfil é medido nas sociedades. Existem vetores capazes de conectar os desejos a um objetivo comum, no caso, a Empresa. A empresa visa o lucro. Esta meta distribui as funções entre aqueles que a administram.



Na medida em que cada pessoa é um Universo, é um atributo complicado eleger o parceiro ideal. Na maior das vezes, quando um trabalha, o outro cria problemas...



Em parcerias empresariais, o sócio deve ser regido pelos mesmos aspectos de construção do modelo da empresa. O nome traduz estes moldes, porquanto o desejo de sucesso (quando correto), expressa um canal similar em todos os seres humanos.



O que muda, são as relações entre os seres, e portanto, é preciso que ambos possuam uma afinidade em suas naturezas, conectadas de forma semelhante à administração da marca.



Existem mais de 3000 possibilidades de conexões comunicativas.



Algumas formam perfis extraordinários, outras, ao contrário, inibem a própria edificação de um futuro.



Quando analisado o perfil do nome e do desejo individual, pode-se estabelecer uma assertiva de enlace favorável. Esta estratégia pode definir, antecipadamente, os prós e contras em uma determinada parceria.





2. Economize






No início existe uma grande agitação, a novidade nos faz ser impulsivos.. Existe aqui uma espécie de fantasia “padrão” de empresa na cabeça: um escritório, as mesas e placas na porta com o nome do empreendimento... decoração...



Mas... será que você precisa disso tudo?



Em nosso tempo a internet possibilita o trabalho a distância, economizando espaço e local. Avalie com cuidado: veja se realmente vale à pena montar escritório.



Caso você determine um sim, estabeleça o melhor momento para dar esse passo.



Pontue se já existem contratos fixos de longo prazo, capazes de sustentar a estrutura. Estes são pontos a favor de estruturar o local, ainda mais se ele vai gerar novos negócios.

Para quem só possui receitas variáveis, outrossim, este é um risco enorme. Haverá a necessidade de levantar dinheiro de qualquer maneira para manter o custo fixo. Nem sempre estabelecendo projetos que valham a pena dentro da estratégia da empresa.

Quando o escritório deixa de ser fonte de receita e passa apenas a poço de despesas, é preciso avaliar com cuidado.

Se existe um ambiente em casa, adequado ao trabalho a distância, reconsidere ainda mais.



Aspectos Secretos:



Na energia do ambiente se estabelecem os primórdios do seu futuro.

Há locais neutros, com perdas e com excessos iônicos.

Antes de estabelecer o seu local de trabalho, vale a dica para realizar uma detecção com radiestesia... e se pretende ir além, faça as adaptações com Feng Shui (via Geobiologia, porque há muitos "Feng Shui" sem correlações com a realidade).



Feito isto, você terá o planeta trabalhando a seu favor... tudo que produzir será multiplicado!







3. Eleja mercados em expansão e com diferencial






A sugestão sábia é: faça um Plano de Negócios ANTES de montar a empresa. Este é um bom conselho, mas a grande maioria, por problemas de tempo, cultura e dinheiro não o realiza

.

A mais importante estratégia é atuar em mercados em expansão, onde exista dinheiro circulando e perspectivas.



E mais: você deverá agregar valor para seu cliente. Quando alguém vir a contratá–lo, será preciso, ao final do projeto, aumentar de alguma forma o faturamento dele, ou reduzir seus custos.



Pontue isto: se preocupe com as empresas que competem com você, pois você deverá criar um diferencial em relação a elas. Esta diferenciação deverá ser: de preço, de qualidade, complexidade e, principalmente, do retorno final para o seu cliente.

Nem sempre o cliente opta pelo produto mais barato. A qualidade do serviço é um ponto chave nos negócios.



Cabala:



É possível estabelecer os vínculos fonéticos dos nomes dos concorrentes, em relação ao seu filão de mercado. Estatísticas comunicativas provam, por exemplo, que a palavra Web Searching é compatível para com Yahoo e Google, muito mais que para Altavista, Cadê e outras sub marcas... engolidas por estas. Ao determinar o ponto chave de sua atuação, pode-se criar uma referência fonética capaz de atrair atenção à marca ou produto ofertado, na categoria elegida.





4. Se é prestador de serviços: jamais trabalhe sem um bom contrato



“Jamais” é algo que soa sombrio... mas na área de serviços, só se ganha dinheiro com um bom contrato.



Aprimore–o a cada falha.



Quem vende serviço, vende uma “brisa”.



Serviços não são objetos palpáveis, como computadores, automóveis ou televisores.



Para constituir uma segurança é preciso descrever com detalhes aquilo que vai se entregar ao final do trabalho ao cliente. Este processo torna a “brisa” cada vez mais “concreta”.



Quanto melhor for a descrição dos seus serviços, menos problema terá.



Opte ainda por parcelamentos ao trabalho, no decorrer do projeto. Só inicie recebendo sinal e agregando valores em cada etapa. Esse método vincula o cliente ao trabalho e previne o risco de possíveis calotes.



Pensando como o cliente você abrirá cada vez mais oportunidades.



Motive-se!






5. Empresas pequenas devem buscar clientes grandes



No início das atividades é comum a área de serviços buscar trabalhos no varejo envolvendo muitos clientes, ganhando pouco de cada um.



Este tipo de estratégia exige muito capital, um plano de negócios afiado e tempo para dar certo.



Para um começo, funciona, mas a meta deve ser apontada em outra direção (a não ser que pretenda montar uma empresa maior e tenha capital para isso).



Cada cliente quer ser atendido como se fosse grande e isto é normal. Quando encontram a estrutura bem montada, eles se adaptam.



Mas quando se deparam com uma pequena empresa, eles crescem mais ainda e se tornam exigentes, querendo que se esta se adapte a eles.



Em resumo, você terá dezenas de pequenos grandes clientes, que vão lhe ocupar muito, você obterá poucos recursos deles e, ao final, trabalhará muito e para ganhar pouco.



Prefira, assim, apontar a meta para obter bons clientes grandes, do que ter muitos clientes pequenos.





Prepare-se!






6. Respeito a Fornecedores, Clientes, e Funcionários



Qualquer atitude desrespeitosa possui relevância: ela não vai para debaixo do tapete. Os seres humanos possuem uma tendência natural para falar mal dos outros, e ela aumenta ainda mais se lhes dão motivo.



Portanto, evite criar inimigos sem necessidade. Não é bom para a sua consciência e nem para os negócios.



O cliente ou fornecedor de hoje pode vir a indicar mais um novo cliente amanhã. E o estagiário atual pode vir a ser o cliente futuro.



Procure usar o senso ético, produza o serviço de forma profissional e remunere todos da sua equipe rigorosamente em dia.

Uma rede de contatos positiva é fundamental!



Cabala:



A relação cabalística permite estabelecer os melhores vínculos com seus clientes, fornecedores e funcionários. Para prevenir problemas judiciais (trabalhistas, inadimplências, ou outros) ou aproveitar oportunidades ocultas, as análises estabelecem correlações com eventos em múltiplos bancos de dados. É possível estimar quem é por você e sua empresa, e quem tende a depor contra, em algum momento futuro.



7. Tenha um Contador Honesto



A contabilidade exige competência, selecione um profissional gabaritado. Jamais envie um cheque para o contador pagar as despesas sem pedir de volta os recibos pagos.

O Brasil é um dos países mais burocráticos do mundo. Não facilite, pois o batalhado dinheiro pode se esvair em multas.

Cabala:

Uma análise cabalística apontou o desfalque interno na antiga rede de Supermercados Mercês em Curitiba (1995), hoje incorporada na rede Condor. Nesta época, o contador e dois gerentes foram apanhados em flagrante, por desvio de estoque. Este trabalho envolveu Análise Numérica Cabalística e Consultoria Local, com Radiestesia. O nome do contador ou seu escritório pode revelar as tendências de seu comportamento com a empresa ou empreendimento. Busque informações, e acrescente o perfil cabalístico, se possível.



8. Crie uma Apresentação Exemplar



*O seu website deve informar exatamente quais os serviços que você realiza, quem são os seus principais clientes e ainda, se possível, o depoimento deles avaliando o trabalho realizado. Em especial, os lucros que obtiveram a partir do seu trabalho.



*Forneça todos os seus contatos, do telefone ao e-mail.



*Responda rapidamente qualquer pedido de informação, usando, se possível, o telefone.



*Aprenda a divulgar o seu site nas ferramentas de busca.



*Tenha sempre a mão um cartão de visita apresentável, não economize neste aspecto.



*Vista–se de forma adequada para lidar com o cliente (inclui cabelo, unhas aparadas, perfume e dentes limpos, e isto ainda acresce maquiagem completa, sapatos e roupa de grife para as mulheres) e seja pontual, confirmando sempre antes de sair do escritório se ainda podem recebê-lo (a).



Cabala:



Toda a comunicação envolve vetores cabais. As frases em seus slogans podem lhe conectar no mesmo perfil dos bilionários. Estas frases podem ser criadas no modelo matemático dos líderes. As melhores campanhas de marketing investem milhões de dólares para encontrar frases certas a marcas e produtos. Com o uso de sua criatividade e vontade, é possível criar frases MELHORES do que a grande maioria dos meios publicitários. Isto se deve à simples regra rural: “o olho do dono é quem engorda o gado”. A criação da estratégia de clonar o modelo dos vencedores usa parte da Sua inspiração no processo, e assim, não é uma medida “artificial”, como “numerologias” externas, mas um complemento cabal, uma “arma secreta” vinculada ao Seu Sucesso. O enfoque não é trazer o Sucesso a Você, mas, tornar o Sucesso que reside em Você, uma ampla manifestação na Sua Empresa!



Vença o Mundo!








9. Crie coragem para mudar o Foco



A área de serviços, como poucas, permite uma ampla flexibilidade.



Esteja sempre atento ao mercado. Leia revistas especializadas e jornais de negócios, com olhos em novas oportunidades.



Visite com freqüência os sites de seus concorrentes e torne-se um assíduo freqüentador de congressos e feiras.



Mantenha um diálogo freqüente com seus clientes e perceba o que esperam do futuro, leia o plano estratégico deles para conhecer para onde vão e como ajudá-los a obter sucesso.



Em nosso tempo tudo muda de maneira rápida, algumas vezes dramática.



São muito raras as empresas que passam mais de 5 anos produzindo igual, quanto mais se o seu produto for tecnológico.



Estratégia de Vendas:















10. Mantenha-se no Curso



Quando Você montou a Empresa, qual era o Seu Objetivo?



Fixe o seu pensamento nestas palavras, o tempo todo.



Existem diversas categorias de empresários e perspectivas.



Conheço alguns que focaram todas as suas expectativas no dinheiro, criaram brigas com muitos e hoje padecem de expansões em seus relacionamentos comerciais.



Existem também aqueles que não se preocupam com os recursos. Estes criam perfis de negócios que se aproximam mais de Organizações Não Governamentais do que empresas comerciais, acarretando-lhes consecutivos problemas de caixa.



Procure criar o seu modelo de negócios e manter o equilíbrio entre estas duas vertentes.



Estabeleça o conceito, mas, saiba faturar com ele!



Na arte dos negócios aprendi uma máxima, presente em todos os vencedores:



“O Objetivo fundamental da Empresa foi, é e sempre será, gerar lucros”



Sucesso!

Tom Peters na Cabala para Empresas

Tom Peters
Tom Peters (nasceu em 07 de novembro de 1942) é um guru da gerência de negócios, de 1970 até o presente. Seu primeiro grande livro estava na busca da excelência.

Considerado o grande gurú do gerenciamento empresarial, Tom ensina dicas extraordinárias para o caminho da fortuna.

Como um patriarca do acesso ao Forbes Index, Tom possui qualidades únicas e é nosso referencial nos significados cabalísticos de seu nome.



Algumas frases:


"Os maiores pensadores do mundo não têm a menor idéia de como o mercado funciona... e é precisamente por isso que ele funciona"



"Tempos loucos exigem organizações malucas."

"Aprenda com o melhor, então adapte."






Desvendando o nome de Tom Peters (lê-se "Tom Piters")


Fato: 524




"A santidade e a virtude daquele ou daquilo que muda de opinião"


lieralmente: a capacidade de observar os fatos de cima do muro, sem se misturar a eles...




500= santidade, virtude
24= alteração em viagens (mudança de posicionamento político, mudança de opinião)






No aspecto reverso: 425




"As longas viagens de prolificação"




A multiplicação que vem de um tempo e lugar distantes...capacidade de polinização de elementos.


Ou seja, o significado dá a este nome a capacidade de Midas, os toques que permitem multiplicar elementos, transformá-los em ouro.




25= prolifificação, prolífico,fértil






Desejo: 460




As longas viagens daquele o daquilo que perdeu seu seu associado ou cônjuge.


A longa peregrinação que se sucede a uma perda, a uma viuvez.






Aspectos:


400= longas viagens, o que procede do além
60= perda do cônjuge
360= sociedade...a sociedade, por Pythagoras, é a filosofia dos que pérderam seus associados...uma busca para o encontro de nossa alma gêmea,


Aspecto reverso: 64




Estes aspectos ocorrem continuamente nas tomadas de decisão.






Oportunidade: 64


Determinação, ;incompreensão, Precipitação


atitudes de pessoas que "se atiram" para a conquista de oportunidades efêmeras.


Aspecto reverso: 46


Produção, fertilidade




Análise:


O nome não é autofágico.


O nome possui caráter persuasivo, uma vez que seu significado está amparado no arcano 11 (A Força).


O significado exterior (prolificação) é perfeitamente amparado na oportunidade. Quem busca prolificação organizacionazl, portanto, tende a encontrá-la com Tom Peters.


>
O desejo joga com os riscos... cria tensões, dinamisco. Isto são características naturais do risco do mercadco empreendedor.


O empreendedor que deseja se arriscar, então é atraido... e encontra alento real.




Observo que este nome possui uma engrenagem extraordinária...é a persuasão alimentada por duas rodas da fortuna.

Pode-se realmente deduzir que o nome Tom Peters (Tom Piters) é um agregador natural de poderes.